西アフリカセキュリティー部門研修

はい、さらにご無沙汰しており、さらにご心配をおかけしています。
西アフリカのセキュリティー部門の皆さんとやり合ったわけではなく、
楽しい一日を過ごしました。
コンゴ民主共和国、ブルンジ、コートジボワール、ギニアビサウ、
ジブチの5カ国からの9人の警察・法務局等の幹部のおじさんたち
と「平和」「紛争」が何かを考え、「トランセンド」をやってみました。

グループワークをして、まずは取り上げる「紛争」を一つ決めます。
一グループは、「相続の問題」を取り上げミクロレベルの紛争を
議論しました。もう一つのグループは、コンゴ・ブルンジの人たちが
いたこともあり、「大湖地域の紛争（コンゴ東部紛争）」を取り上げま
した。紛争アクターをまず全部あげて、その中から重要なアクター
を選び、それぞれがアクターになりきってロールプレイします。

この方は「紛争犠牲者」となりました。対する「各国大統領」と「多種
多様の反政府勢力」そして「国際社会」に、トランセンドポイントとし
て何を目指すべきか（単なる紛争終結ではなく）を訴えています。
段々熱が入ってきたところで、トランセンドポイントに到達するため
のアクションプランを描いていきます。

最後は各グループの発表。朝9時半から5時半まで実に8時間、
ほとんど休憩なし（おひるごはん以外）のセミナーとなりましたが、
最後の最期には皆かなり満足してくれました。

特に嬉しかったのは、コンゴ民主共和国の方が、南アフリカの真実
和解委員会のプロセスの意味が、このワークショップを通してトラ
ンセンドを学んだことでようやくストーンと理解できた、とおっしゃって
くださったことです。
　皆、「紛争解決」や「和平」をどうしても「どちらか一方の妥協」か
「両方の歩み寄り」による「調停」に留めて考えがちなのですが、
トランセンド（Transcend）」の特徴は、その名のとおり、「それを
越える」ところにあります。ミクロレベルの紛争からメゾ、マクロ、
メガレベルまで使えるメソッドです。
　よく知られている事例は、20世紀後半から3度にわたったペルーと
エクアドルの国境紛争の事例です。両国が管理する平和自然公園を
設置して発展させることで、単なる紛争終結や、win-win（両方が美
味しい）的解決を越えた、創造的で未来志向型の協働が生み出され
たそうです。
　今年の「アフリカ紛争論」でも少し取り上げましたが、来年度はこれ
をもっと発展させたワークショップをしてみたいと思います。そして、
実生活の中でも、どんどん活用できるよう自分でも努力できればいい
な、と思っています。（簡単ではないけど、続けることに意義があると
信じて）

トランセンド研究会
http://www.transcendjapan.org/